8月16日，姑苏名城建设集团召开2024年半年度经营工作分析会议，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实推进新一轮国有企业改革深化提升行动，回顾总结集团各部门、各子公司2024年上半年工作成绩，共享经验，查找不足，全面部署下半年工作任务，制定切实可行的改进措施、实施方案，加快提升经营质效，确保完成全年目标任务。

会议指出

2024年上半年，姑苏名城建设集团深入贯彻落实习近平总书记考察江苏、苏州重要讲话精神，在区委、区政府的坚强领导下，在区财政局（国资办）的悉心指导下，聚焦集团高质量发展重点任务，坚持“精细、精致、精微、精雅”，实施“续、多、新”路径，细化量化具体化各项目标任务，取得了一系列新进展、新成效，整体工作实现稳中有进的良好发展局面。

会议强调

集团各部门、各子公司要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持以深化改革促进转型发展，聚焦重点项目难点、痛点、堵点，切实增强核心功能、提高核心竞争力，扎实落实好各项改革任务，持续推动集团高质量发展。文旅创新融合板块要充分利用优质资源，加快推进完成三联书店文化产业综合体、江南汇客厅、傲途格酒店、古建老宅盘活利用等项目，拓展业务增长点和盈利点。产业创新发展板块要坚持目标导向、结果导向，加快智谷地块施工建设、云谷二期土地盘活收储、胥江创意湾去化销售等，不断抢占发展制高点，壮大发展新动能。城市创新服务板块要办好各类民生实事，加快推进“物业城市”试点标杆、推进娄门市场建设、茶花村改造（住宅）等项目，切实解决一批群众“急难愁盼”的问题。

会议要求

一是认清形势、统一思想，把思想统一到区委、区政府决策部署上来。要不折不扣地把区委、区政府的决策部署贯彻落实好，时刻牢记集团使命，增强担当意识，主动作为，推动集团高质量发展。二是咬定目标出实招，确保完成全年目标任务。要按照区委、区政府“指哪打哪、快速行动”的工作要求，紧紧围绕“文旅融合、产业发展和城市服务”攻坚克难，改进工作作风，以务实举措推动全年任务圆满完成。三是转变观念、创新思路，着力提高经营效益。要提前高质量完成重点项目建设，胥江数字文化创意湾、方宅、董氏义庄、娄门市场等项目要再攻坚、再提速、再突破，实现业务规模和社会影响力双提升。四是压紧压实主体责任，紧盯不放抓好安全生产“六化”建设。要加快推进网格化、专业化、数字化监管，扎实推进全员化、实体化、手册化建设，进一步提升本质安全水平，确保人民群众生命财产安全。五是规范运营、合规运行，严格按照现代企业制度加强企业管理。要加快健全公司治理体系，完善制度执行监督机制，加大对外投资项目的风险管控，着力形成系统完备、科学规范、运行高效的管理体系和制度流程。

会上，集团业务发展部负责人针对集团半年度经济指标及重点项目完成情况进行汇报，平江公司、鼎盛物业公司主要负责人作交流发言，集团董事长对下半年重点工作任务进行部署，集团领导班子、各部门主要负责人，各子公司主要负责人参加会议。